钣金厂ERP系统目标_钣金ERP_钣金行业ERP_专注钣金加工20年-苏州川力
近几年国内钣金行业发展迅猛,钣金厂数量如雨后春笋,小则十几人,多则几百人,产值从几百万到数十亿不等。本文结合数百家钣金厂推行ERP软件经历,讨论钣金行业的管理痛点,以及推行钣金厂ERP系统能达成的目标,给出建议与参考。
痛点1:钣金行业接单困扰
少则十几种、多则如工程项目型的有上千种钣金成品规格需求,业务(或助理)每天需要将客户订单转成内部生产通知单,其中花费了大量的时间还容易出错,再涉及客户图纸的归类、发放,往往投入了大量的人力却不见成效。
痛点2:钣金行业技术部BOM建立困扰
A、规格品种多、基础资料建立的工作量大
B、人力不足,设计出图已占用了大量时间,BOM不准确
C、BOM变更频繁,图纸无法及时共享至相关部门
D、BOM上的材料用量不准确,现场拼板方式不同则用量不同
E、现场图纸易丢失、污损
F、加工工艺调整时,不能及更新图纸并通知生产部门
痛点3:钣金行业生产过程管理困扰
A、这么多待加工工件,先做哪个?
B、工单已生成,拆单分批怎么做?
C、板材放在现场,库存怎么管?几个工件排在同一张板上,怎么领料?
D、工件做到哪个制程了?谁做的?花了多少工时?
E、待焊工件账面需要入库,实物不入库怎么处理?
F、焊接时需要领用工件,实际工件却存放在车间现场
G、产品来不及入库,直接就装车出货,怎么处理?
H、生产现场图纸发放后,破损、丢失、变更怎么办?
痛点4:钣金行业出货及对帐困扰
A、成品规格品种多,外观识别度差
B、一个栈板上会存放多个成品规格
C、A客户的产品发给了B客户
D、短交、少交、重复交货时有发生
E、出货时才发现数量不足,只能重新下料
F、与客户对账非常困难,漏对、错对现象严重
痛点5:钣金行业成本核算困扰
A、 材料(含辅料)成本分摊计算
B、 设备、人工、水电等成本如何分摊
C、 产品成本核算不出来,往往依赖经验估算
因钣金行业的特性,造成企业管理过程中的众多痛点。当企业暴力成长后带来的管理瓶颈,出现客诉增多、成本上抑、成长乏力时,依赖一套完整、成熟的钣金厂ERP管理体系,完成企业智能制造管理的升级就显得非常有必要了!
川力钣金行业ERP系统结合数百家钣金厂的管理诉求,引入最前沿的透明工厂管理理念,使钣金厂管理成本最小化、产值最大化,真正实现随时随地了解企业的所有运营状况。
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